Effizient Faul – Corporate Consulting

Exklusives Beratungsprogramm für mehr Effizienz und weniger Stress

Dieses exklusive Beratungsprogramm hilft Unternehmen, ineffiziente Strukturen, Zeitfresser und unproduktive Arbeitsweisen zu identifizieren und zu eliminieren. Ziel ist es, eine hochproduktive, stressfreie Unternehmenskultur zu etablieren, die durch smarte Prozesse, effiziente Führung und den gezielten Einsatz von Talenten maximale Ergebnisse erzielt.

• Individuelle Analyse & maßgeschneiderte Lösungen
• Umfassende Prozessoptimierung und Führungskräfteentwicklung
• Workshops, Analysen und Strategieentwicklung
• 6 Module
• Individuell angepasste Beratung
• Fokus auf langfristige Effizienz und nachhaltige Ergebnisse

Modul 1: Effizienz-Audit – Wo geht Zeit verloren?

Jede Organisation hat versteckte Zeitfresser und ineffiziente Prozesse, die unbemerkt Produktivität und Gewinne schmälern. In diesem Modul führen wir eine tiefgehende Analyse durch, um genau zu verstehen, wo Zeit verschwendet wird und welche internen Abläufe optimiert werden können.

Inhalte:

• Detaillierte Analyse von Arbeitsprozessen & Workflows
• Messung der tatsächlichen Produktivität und Wertschöpfung pro Team
• Identifikation von Bottlenecks, doppelten Prozessen und unnötigen Tasks
• Benchmarking mit Best-Practice-Unternehmen

Ziel: Eine datenbasierte Grundlage schaffen, um Ineffizienzen sichtbar zu machen und gezielt zu eliminieren.

Modul 2: Mitarbeiter-Analyse – Wer bringt echten Mehrwert?

Nicht jeder Mitarbeiter trägt gleichermaßen zur Wertschöpfung bei. Manche arbeiten hochproduktiv, andere erschweren Prozesse oder verschwenden Ressourcen. Dieses Modul fokussiert sich auf die Leistungsanalyse von Teams und Einzelpersonen, um unproduktive Strukturen aufzubrechen.

Inhalte:

• Analyse individueller Leistung, Output pro Mitarbeiter und Wertschöpfung
• Identifikation von Low-Performern und Mitarbeitern, die intern Prozesse bremsen
• Ermittlung von Rollen, die nicht mehr benötigt werden oder automatisierbar sind
• Maßnahmen zur Motivation und Steigerung der Leistungsbereitschaft

Ziel: Ein klarer Überblick darüber, welche Mitarbeiter wirklich Mehrwert generieren – und welche nicht.

Modul 3: Führungskräfte-Check – Sind die Entscheider effizient?

Führungskräfte haben direkten Einfluss auf die Effizienz eines Unternehmens. Doch viele Führungspersonen verstricken sich in unnötige Details, Micromanagement oder schlechte Delegation. Wir analysieren, welche Führungskräfte tatsächlich wertschöpfend arbeiten – und wo Optimierungspotenzial besteht.

Inhalte:

• Arbeitsstil-Analyse: Wie nutzen Führungskräfte ihre Zeit wirklich?
• Identifikation ineffizienter Führungsstile (z. B. Micromanagement, Over-Controlling)
• Wie viel Zeit verbringen Manager mit Meetings, Emails & Administration vs. Strategie & Führung?
• Schulung zu modernen Führungstechniken: Delegieren, Vertrauen, Automatisierung

Ziel: Führungskräfte sollen sich auf strategische & wertschöpfende Aufgaben fokussieren, statt sich in operativen Details zu verlieren.

Modul 4: Meetings & Prozesse – Radikale Reduktion von Zeitverschwendung

Meetings sind einer der größten Produktivitätskiller in Unternehmen. Viele Besprechungen sind unnötig, ineffektiv oder dauern viel zu lange. In diesem Modul entwickeln wir eine effiziente Meeting-Kultur, die Meetings auf das absolute Minimum reduziert und dennoch effektive Ergebnisse liefert.

Inhalte:

• Meeting-Analyse: Welche Meetings sind wirklich nötig – welche nicht?
• Einführung des „No Bullshit Meetings“-Prinzips: Meetings nur mit klaren Zielen & Ergebnissen
• Alternative Kommunikationsformen: Asynchrone Abstimmung statt unnötiger Besprechungen
• Prozessoptimierung: Kürzere Entscheidungswege durch bessere Strukturen

Ziel: Meetings reduzieren, effizienter gestalten und Entscheidungsprozesse beschleunigen.

Modul 5: Automatisierung & Delegation – Mehr Output mit weniger Aufwand

Viele Unternehmen kämpfen mit ineffizienten manuellen Prozessen. Wir identifizieren wiederkehrende Aufgaben, die automatisiert oder effizienter delegiert werden können – und schaffen so massive Zeitersparnisse.

Inhalte:

• Identifikation wiederkehrender Aufgaben, die automatisiert werden können
• Einführung von Automatisierungstools & KI-gestützten Lösungen
• Delegationsstrategien für Führungskräfte: Welche Aufgaben sollten nicht mehr selbst erledigt werden?
• Aufbau eines klaren Systems zur effizienten Verantwortungsübertragung

Ziel: Aufgaben effizient verteilen oder eliminieren – für eine smarte Arbeitsweise ohne unnötigen Aufwand.

Modul 6: Die Unternehmenskultur der Zukunft – Effizient & stressfrei

Ein nachhaltiges, produktives Unternehmen entsteht nicht durch kurzfristige Maßnahmen, sondern durch eine dauerhafte Effizienzkultur. In diesem Modul implementieren wir langfristige Strategien, damit Ihr Unternehmen auch in Zukunft effizient und erfolgreich bleibt.

Inhalte:

• Strategieentwicklung für eine „Effizient Faul“-Unternehmenskultur
• Maßnahmen zur Reduktion von Überarbeitung & Burnout-Prävention
• Einführung von Kennzahlen zur Messung der Produktivität & Effizienz
• Veränderungsmanagement: Wie Sie eine neue Arbeitsweise erfolgreich etablieren
  
  

Ziel: Eine Unternehmenskultur schaffen, die langfristig leistungsfähig & stressfrei ist.

Transformieren Sie Ihr Unternehmen – weniger Zeitverschwendung, mehr Effizienz & Erfolg!