Prof. Dr. Uwe G. Seebacher

Das revolutionäre Prinzip für mehr Produktivität, weniger Stress und mehr Zeit für das, was wirklich zählt.

Mit kleinem Aufwand zu großen Erfolgen

Uwe Seebacher forscht seit mehr als dreißig Jahren zur Effizienzsteigerung und Entscheidungsoptimierung und beriet Firmen wie Allianz, Fußballklubs wie Bayer Leverkusen oder die Europäische Union. Die meisten Menschen, auch Spitzenmanager, verschwenden zu viel Energie, lautet sein Befund. Wer sein Tun gut strukturiert, kann mit kleinem Aufwand großen Erfolg erzielen. Seebachers Anleitungen dafür sind hoch aktuell in einer Welt, die zunehmend Leistung verlangt und viele damit überfordert. Sie helfen, Energie effizient einzusetzen, sei es in der Schule, im Job oder in der Freizeit.

Arbeiten Sie klüger, nicht härter!
Effizienz ist nicht Fleiß – sondern Intelligenz. Dieses Buch zeigt, wie Sie mit der richtigen Strategie und cleveren Methoden mehr erreichen, indem Sie weniger tun. Lassen Sie sich von echten Beispielen inspirieren, nutzen Sie bewährte Vorlagen und steigern Sie Ihre Produktivität – ohne Stress!

Das erwartet Sie:

• Ratgeber von einem führenden Wirtschaftswissenschaftler
• Das Buch für alle, die keine Lust mehr auf zu viel Stress haben
• Konkrete Tipps und Vorlagen für ein besseres Zeitmanagement

Unternehmenskommunikation neu gestalten

Corporate Communication fit machen für eine zeitgemäße Ausrichtung – mit Self-Assessment, Checklisten und Templates

The Forbes bestseller book makes it clear why a redesign of corporate communications is more than overdue and necessary, while also offering practical concepts and guidelines for implementation. 

Communications departments have so far made far too little use of the opportunities offered by digitalization, virtualization and artificial intelligence. This goes hand in hand with the fact that most communicators are still of the opinion that we live in the VUCA world, whereas we have long since had to act and react in the FIBS world.

In addition, companies - as well as politicians and public institutions - are suffering from a loss of credibility in society. In order to actively prevent crises, companies must be able to build trust and credibility. This requires a completely new interaction system that is agile, data-driven, forward-looking, fast and interactive instead of just communicative and reactive.

To achieve this, a modern, data-based 24/7 All-2-All (A2A) interaction structure must be established, processes optimized, recurring tasks automated and the latest concepts and technologies used for interaction. This enables cost savings, shorter processing times, increased efficiency and effectiveness of the interaction process and improved brand activation, as well as minimizing communication risks and avoiding shitstorms. The end result is a demonstrable contribution to the company's results.

The book offers a process model for the transformation of corporate communication as a guide for the transformation. A self-assessment tool enables the current situation to be determined and is therefore the starting point for optimization. The content is rounded off with a CommTechStack recommendation.

From the content

• Theoretical and methodological basics
  
• From corporate communication to corporate interaction
  
• This is what the new world of corporate communication looks like
  
• The process model for transforming corporate communication
  
• The self-assessment as a location determination
  
• The InTechStack for forward-looking A2A corporate interaction

Acknowledgements

“This is a wonderful ‘guide’ to reinvigorating and rethinking corporate communications and meeting the ever-growing content and audience challenges. The need for action is described in an easily understandable way against the background of the historical development and growing importance of corporate communication. Many new terms are clearly derived and explained. Anyone with a little knowledge of the subject will quickly find their way around and can use the templates provided to go straight into implementation.”

Sönke Caro, Director Direct Communications, Sales Support & Customer Satisfaction, STILL GmbH

The Templates from the Book

The book contains a complete set of free templates from the process model described in the book with which you can redesign your corporate communication efficiently and effectively using the DIY method. Simply select the “Template set” product and you will receive the set in the selected language directly in your mailbox free of charge.

Publication date: July 19th, 2025

In the age of Industry 5.0, predictive intelligence, and accelerated digital transformation, B2B marketing has become the strategic engine of growth and innovation. This first volume of the second significantly updated edition of "B2B Marketing" brings together over 20 international experts to redefine modern marketing across strategy, systems, and structure. Covering topics such as marketing maturity, MarTech, automation, branding, and agile leadership, this volume offers actionable frameworks, forward-looking insights, and real-world case studies from leading organizations like Fynest, Fujitsu, Hapag-Lloyd, and Predictores. Readers will gain a clear understanding of the B2B Marketing Maturity Model, strategic perspectives on predictive intelligence, and best practices for marketing automation. Essential reading for CMOs, business leaders, marketing professionals, consultants, and academics, this book is a strategic blueprint for the next decade of B2B marketing. The transformation starts here.

Exklusives Beratungsprogramm für mehr Effizienz und weniger Stress

Dieses exklusive Beratungsprogramm hilft Unternehmen, ineffiziente Strukturen, Zeitfresser und unproduktive Arbeitsweisen zu identifizieren und zu eliminieren. Ziel ist es, eine hochproduktive, stressfreie Unternehmenskultur zu etablieren, die durch smarte Prozesse, effiziente Führung und den gezielten Einsatz von Talenten maximale Ergebnisse erzielt.

• Individuelle Analyse & maßgeschneiderte Lösungen
• Umfassende Prozessoptimierung und Führungskräfteentwicklung
• Workshops, Analysen und Strategieentwicklung
• 6 Module
• Individuell angepasste Beratung
• Fokus auf langfristige Effizienz und nachhaltige Ergebnisse

Modul 1: Effizienz-Audit – Wo geht Zeit verloren?

Jede Organisation hat versteckte Zeitfresser und ineffiziente Prozesse, die unbemerkt Produktivität und Gewinne schmälern. In diesem Modul führen wir eine tiefgehende Analyse durch, um genau zu verstehen, wo Zeit verschwendet wird und welche internen Abläufe optimiert werden können.

Inhalte:

• Detaillierte Analyse von Arbeitsprozessen & Workflows
• Messung der tatsächlichen Produktivität und Wertschöpfung pro Team
• Identifikation von Bottlenecks, doppelten Prozessen und unnötigen Tasks
• Benchmarking mit Best-Practice-Unternehmen

Ziel: Eine datenbasierte Grundlage schaffen, um Ineffizienzen sichtbar zu machen und gezielt zu eliminieren.

Modul 2: Mitarbeiter-Analyse – Wer bringt echten Mehrwert?

Nicht jeder Mitarbeiter trägt gleichermaßen zur Wertschöpfung bei. Manche arbeiten hochproduktiv, andere erschweren Prozesse oder verschwenden Ressourcen. Dieses Modul fokussiert sich auf die Leistungsanalyse von Teams und Einzelpersonen, um unproduktive Strukturen aufzubrechen.

Inhalte:

• Analyse individueller Leistung, Output pro Mitarbeiter und Wertschöpfung
• Identifikation von Low-Performern und Mitarbeitern, die intern Prozesse bremsen
• Ermittlung von Rollen, die nicht mehr benötigt werden oder automatisierbar sind
• Maßnahmen zur Motivation und Steigerung der Leistungsbereitschaft

Ziel: Ein klarer Überblick darüber, welche Mitarbeiter wirklich Mehrwert generieren – und welche nicht.

Modul 3: Führungskräfte-Check – Sind die Entscheider effizient?

Führungskräfte haben direkten Einfluss auf die Effizienz eines Unternehmens. Doch viele Führungspersonen verstricken sich in unnötige Details, Micromanagement oder schlechte Delegation. Wir analysieren, welche Führungskräfte tatsächlich wertschöpfend arbeiten – und wo Optimierungspotenzial besteht.

Inhalte:

• Arbeitsstil-Analyse: Wie nutzen Führungskräfte ihre Zeit wirklich?
• Identifikation ineffizienter Führungsstile (z. B. Micromanagement, Over-Controlling)
• Wie viel Zeit verbringen Manager mit Meetings, Emails & Administration vs. Strategie & Führung?
• Schulung zu modernen Führungstechniken: Delegieren, Vertrauen, Automatisierung

Ziel: Führungskräfte sollen sich auf strategische & wertschöpfende Aufgaben fokussieren, statt sich in operativen Details zu verlieren.

Modul 4: Meetings & Prozesse – Radikale Reduktion von Zeitverschwendung

Meetings sind einer der größten Produktivitätskiller in Unternehmen. Viele Besprechungen sind unnötig, ineffektiv oder dauern viel zu lange. In diesem Modul entwickeln wir eine effiziente Meeting-Kultur, die Meetings auf das absolute Minimum reduziert und dennoch effektive Ergebnisse liefert.

Inhalte:

• Meeting-Analyse: Welche Meetings sind wirklich nötig – welche nicht?
• Einführung des „No Bullshit Meetings“-Prinzips: Meetings nur mit klaren Zielen & Ergebnissen
• Alternative Kommunikationsformen: Asynchrone Abstimmung statt unnötiger Besprechungen
• Prozessoptimierung: Kürzere Entscheidungswege durch bessere Strukturen

Ziel: Meetings reduzieren, effizienter gestalten und Entscheidungsprozesse beschleunigen.

Modul 5: Automatisierung & Delegation – Mehr Output mit weniger Aufwand

Viele Unternehmen kämpfen mit ineffizienten manuellen Prozessen. Wir identifizieren wiederkehrende Aufgaben, die automatisiert oder effizienter delegiert werden können – und schaffen so massive Zeitersparnisse.

Inhalte:

• Identifikation wiederkehrender Aufgaben, die automatisiert werden können
• Einführung von Automatisierungstools & KI-gestützten Lösungen
• Delegationsstrategien für Führungskräfte: Welche Aufgaben sollten nicht mehr selbst erledigt werden?
• Aufbau eines klaren Systems zur effizienten Verantwortungsübertragung

Ziel: Aufgaben effizient verteilen oder eliminieren – für eine smarte Arbeitsweise ohne unnötigen Aufwand.

Modul 6: Die Unternehmenskultur der Zukunft – Effizient & stressfrei

Ein nachhaltiges, produktives Unternehmen entsteht nicht durch kurzfristige Maßnahmen, sondern durch eine dauerhafte Effizienzkultur. In diesem Modul implementieren wir langfristige Strategien, damit Ihr Unternehmen auch in Zukunft effizient und erfolgreich bleibt.

Inhalte:

• Strategieentwicklung für eine „Effizient Faul“-Unternehmenskultur
• Maßnahmen zur Reduktion von Überarbeitung & Burnout-Prävention
• Einführung von Kennzahlen zur Messung der Produktivität & Effizienz
• Veränderungsmanagement: Wie Sie eine neue Arbeitsweise erfolgreich etablieren
  
  

Ziel: Eine Unternehmenskultur schaffen, die langfristig leistungsfähig & stressfrei ist.

Transformieren Sie Ihr Unternehmen – weniger Zeitverschwendung, mehr Effizienz & Erfolg!